西北农林科技大学
振兴房地产企业薪酬管理的优化分析
在过去十年中，房地产行业一直处于高绩效行业，但在提高房地产公司管理水平的帮助下，公司质量明显不足。
这充分说明房地产公司存在“重管理和轻管理”的现象，商业运作方式还不够成熟。
没有经验可以学习薪酬管理。房地产行业的薪酬体系架构既不成熟也不完善。
基于文献和实地研究的回顾，本文件基于人力资源管理和薪酬管理的相关理论，结合行业趋势，激发房地产公司的发展战略。该系统的优点和缺点是建立一个新的工资管理系统，为科学公司建立一个管理系统，并实施它。
本文分为五个方面，一是介绍本文的研究目标，一是解释薪酬优化设计的相关理论，三是介绍奖励制度激活的现状。正在分析的房地产公司，第四部分提出了房地产公司的补偿制度的新激活。第五是讨论制度保障。
新的薪酬体系明确了薪酬战略，并确定了总薪酬确定的原则。每个岗位采用不同的方案，加强补偿制度。
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认可来源：西北农林科技大学2017年硕士论文